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自來水有限水司開展節后集中教育活動
2013年，龍口市自來水有限公司領導班子提出了以市委市政府的建設“實力龍口”、打造“幸福龍口”為總要求，以“制度建設和經濟責任制”為總抓手貫穿全局工作，繼續堅持“用制度約束行為、用指標考核工作”的管理模式，實現“以水養水、多元經營”的發展目標。按照這個思路，公司組織開展了節后集中教育活動，從2月17日開始，共進行了6天，培訓內容圍繞行政管理、材料管理、施工規范、車輛及駕駛員管理、供水經營、水廠和污水處理這六大方面，涵蓋了三大產業中應用的理論知識和實用技能，一是規章制度、考核細則、存在問題和工作任務的學習；二是管道施工規范、管材性能特點、水表安裝的施工科室培訓；三是材料管理制度、成本核算要求的材料、企管科室的學習；四是派車制度、加油管理、用車管理的駕駛員培訓；五是項目管理、進度控制、文明施工要求的技術人員培訓；六是供水法律法規的解讀、經營收費當中常見問題的探討和封停自備井、糾正用水性質等經驗交流；七是制水工藝、污水處理工藝、原理及作用、安全操作的水廠、污水廠崗位培訓。在公司的精心組織下，此次集中教育活動能夠有序開展，會場紀律嚴肅，各分管經理及部門負責人能夠精心準備，內容貼合實際，有針對性，達到了預期的效果。
2013年，面對龍口市社會經濟快速發展的大環境，圍繞新一年制定的經濟指標和工作任務，龍口水司黨總支要求全體干部職工：一要在思想境界上有全新提升。要有干事創業的精神、敢于擔當的責任和干事成事的本領。二要在節約挖潛上有過硬舉措。重點圍繞講節約、降成本、挖潛力，在降低水損、工程施工、設備維護、辦公耗材、材料管理等方面制定過硬措施。三要在安全穩定上有切實保障。要確保供水安全萬無一失，企業環境和諧穩定。四要在同心協力上有新的作為。班子成員要爭做群策群力、干事創業的表率；中層干部要爭做敢打敢拼、服務大局的表率；廣大職工要爭做注重實績、崇尚實干的表率。
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